这使得塞班手机进入一个非常尴尬的局面，他们对硬件的要求很高，一定需要特殊定制的设备才能承载他们的系统，对软件方面又非常复杂，必须得是很大的工作量才能编写适合应用的软件，这都阻碍了塞班和社交网站的磨合。而imageworld和推特虽然有意愿和塞班手机合作，但是也实在没办法融入其中——塞班手机并不和厂家共享核心代码，造成了很多软件只能望洋兴叹。

当然，塞班的闭目塞听也和他们过去的光辉有关系，光是去年，塞班手机就在欧美等国销售了8000万手机，占领了大量的手机市场，因此几家公司的退出并没给塞班公司带来什么影响，他们一致认为自己是手机系统里面的龙头老大，可以不去担心竞争对手会给他们什么压力，甚至在此时，塞班还提出一个非常高大上的理念，他们要做可以上网的最好手机。

这是一个在目前看来非常伟大的理念，但是安卓的理念却截然相反。

我们要做一台可以通话的移动电脑！

一个是手机，一个是电脑，两个完全不同的想法，造就了两个完全的衍生方向。塞班系统成为了键盘系统，而安卓开始往触屏手机方向进行演变。

而此刻，摩托罗拉，LG和三星电子正在寻找最新的合作目标。

我和安迪鲁滨认为，安卓是为了取代塞班系统而存在的，因此这三家公司也成为了我们的合作目标。安迪鲁滨和伊扎克都是技术性人才，因此找到这三家公司的领导人并且说服他们进入安卓市场就成了我的工作。

可是，刚刚步入实践阶段，并且在几年前有过失败经历的安卓并没有得到三星和摩托罗拉的信任，最后只有LG目前的负责人伊西铎。唐纳修愿意和我谈一谈。

唐纳修其实也是一个人物。

他最早发家的时候，和电子产品没有一点关系，唐纳修最初是做房地产贷款的，他曾在房地美公司任职销售部经理，好几年都成功蝉联他们部门的销售冠军，而当时LG的CEO急需一个能够在复杂多变的手机市场推广自己品牌的销售人才，因此通过猎头公司把他挖到了LG里面，此后的唐纳修凭借大胆的眼光和对客户群体的认知，成为为。

唐纳修对LG的业务只能说是了解，并不精通，让他做编程，搞设计是不可能的，但他的销售战略确实为LG度过一段艰难的时光。

我和唐纳修在硅