件奢侈品。

一些中产会定期购买奢侈品，但一个月也就一两件。

所以芳菲30%的利润增长，是硬生生从其他奢侈品牌嘴里撕下来的，从一片红海中杀出了一条赛道！

在奢侈品牌眼中，这场竞争，明显芳菲才是大赢家，不仅开拓了品牌深度，又开拓了品牌宽度。

许多国际知名公司知道芳菲这次营销带来的利润后，最近几天开会，都是在谈论芳菲与华韵这场营销竞争。

两大品牌打擂，每一次的出击与应对都很经典，值得它们学习。

华韵拥有很成熟的渠道和人脉，能胜过芳菲是必然的，但芳菲从一条不熟悉的赛道里让品牌的KPI实现增长，这才是它们需要学习的地方。

现在网络营销越来越占据品牌对外营销的宣传比重，只在自己专业的领域里做得好没用，因为跳出了这个领域，其他领域的人也不会认可。

品牌也需要在其他领域里多多发力，让别的领域，也就是外行人，提到某某产品，就会说某某品牌做得好。

但事实上，那个产品在本专业的领域内其实做得一般，但只要外行人觉得它做得很好，那销量不就源源不绝地来了

真·行业人不欺负行业人。

咱行业人只欺负外地人。

各大公司这些天翻来覆去地复盘，最后把焦点都放在了锦梨身上。

他们认为，芳菲这次之所以可以开拓市场那么成功，完全是借助了锦梨的名气。

以前品牌邀请明星带代言人，是给明星增光的，明星借助品牌实现事业攀升，而品牌借助明星加深品牌形象。

要说品牌依靠明星来拓宽粉丝，也不是这么一回事。

尤其是国际知名的奢侈品牌，全球的知道的人有多少，而明星能做到享誉全球的又有多少？

明星的生命周期就短短几十年，但品牌的生命周期能长达几百年！

所以明星跟品牌之间，并不是画等号。

品牌对待明星的态度，就是正儿八经的合作关系。

明星是要为品牌服务的，如果这个明星做得不好，那不好意思，品牌下一次就