286、放权(3 / 4)

殊些,多提拔几个人,但是,尽量不要过份多,毕竟,下一次还有提拔的机会,这次有了一个参照,下次就不好往里收了。

伍英得到了一把手的指示,放心的去开展工作了。连续接待了几个人后,秦书凯感觉有些疲惫,他心想,开发区这块地皮,麻雀虽小五脏俱全,各方面的工作头绪太多,请示汇报络绎不绝,只要自己在办公室坐下,一呆必定是一天,比搞体力劳动还累,他寻思着这样搞下去不是办法,如果事事都要自己表态,迟早只有一个结果:英年早逝。

这一阵子,不停有新闻报道说,哪里又有什么精英人物正值壮年,却因为工作压力过大,突然猝死了,其中包括不少国际大公司的ceo,秦书凯心想,其实党政机关里,各级领导的工作压力看起来比这些公司的高级打工仔要好些,但是也很累,不管是体力和心情,尤其是酒桌上的那一套,如果不参加一些酒席的话,很多事就没有了谈话的平台,可是如果经常参加酒席的话,一个正常人的身体哪里能受得了整天酒肉穿肠过的糟蹋。

机关里,很多干部体检都是三高,说起来还不是喝酒的结果。秦书凯越想越觉的,这样下去不行,自己必须放权,把手里的事情,分工负责,眼下来说,这是能够让自己从繁杂的事务中解脱出来的最好办法。

但是,到底如何放权,如何分工,这却是个值得动脑筋的事。现在各级各部门都在提分工负责制,其实都没有真正做到,在组织部的时候,因为组织部毕竟只是一个部门,工作职责相对单一,仅限于干部工作,那种完全撒手不管的方式在开发区不完全适用。

开发区人多事多,责任大,关系复杂,不管是哪一条线上的工作,如果最后搞出问题,最后挨板子的还是主要负责人,所以,这种放权要做到既分又收,表面是分,实则把真正的大权集中到一人身上,只有这样,才能干成事,干成大事。

秦书凯知道,这是个考量自己管理技术的活,需要一点手腕才行,让别人不知不觉上套,而且还是乐意被套进来。最后秦书凯琢磨了半天,终于想出一个办法。不管在开发区还是组织部,权力无非就是三种:人事、经费和干事。

前两者是真正值得抓住的权力,干事的权力领导绝对不可留恋,前些日子秦书凯已经充分领略过了,如果把所有的工作都